Nuestros servicios

Sistema operativo de gestión completo

Cinco pilares diseñados para instalar el orden, medir el desempeño y escalar tu empresa con control total.

01

Diagnóstico

Se diagnostican las 12 áreas funcionales de la empresa y los mecanismos de gestión que las componen, para dar una valoración de cada una de ellas de acuerdo con el Índice de Eficiencia Empresarial (Índice IDEAL).

El resultado es un mapa de brechas con las recomendaciones correspondientes para reducir cada una de ellas, proporcionando una visión clara y objetiva del estado actual de la empresa.

Diagnóstico empresarial
Planificación estratégica
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Planificación

Se planifica la actividad del trimestre dentro de un plan de acción que contiene los proyectos a realizar, el presupuesto del periodo y las actividades.

Las actividades se clasifican en campañas, trabajos o proyectos de cliente, asegurando que cada esfuerzo esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

03

Control de gestión

Mensualmente se establecen los objetivos por cada integrante de la empresa que esté operando bajo Raíles y se le da seguimiento semanal, actualizando el desempeño de manera recurrente.

Se levantan incidencias y se da el seguimiento correspondiente, garantizando que cada área mantenga el rumbo hacia sus metas.

monitoring

Ciclo mensual

  • check_circle Definición de objetivos individuales
  • check_circle Seguimiento semanal de desempeño
  • check_circle Levantamiento de incidencias
  • check_circle Seguimiento y resolución
Rutinas operativas
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Rutinas operativas

Raíles se basa en un set de rutinas de control de gestión total que estructuran la actividad de la empresa de forma periódica.

  • description Informe diario (si es necesario)
  • summarize Reporte semanal parcial para evitar desvíos en objetivos
  • event Cierre y apertura de objetivos mensuales
  • engineering Proyectos de mejora trimestrales
  • fact_check Auditoría de mecanismos semestral y gestión presupuestaria
  • rocket_launch Plan estratégico anual
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Acompañamiento

Raíles acompaña al cliente con un consultor asignado el cual está disponible para consultas en cualquier momento y realiza los informes de gestión y acompañamiento que sean necesarios.